Kdo se naučí v životě prodávat, nebude se mít špatně.
OBCHOD nebo MARKETING – kdo je ten nadřazený? Je to stejně neřešitelné jako VEJCE nebo SLEPICE. Proto je toto téma pod obchodem, je to jedno – obojí MÁ ZA ÚKOL ZÍSKAT ZDROJE PRO DNES I PRO BUDOUCNOST - PRODAT, to je to, o co jde.

sponzorem tohoto blogu je: gro s.r.o. vzdělávací agentura

čtvrtek 3. července 2008

Typologie preference v rozhodování úvod

Nejde tady o typologii podle psychologických kategorii – sangvinik, melancholik, cholerik, flegmatik. Jde tady o typologii, kterou si sestavili obchodníci tak, aby se dokázali rychle a jednoduše rozhodnout, jak efektivně jednat s tím na druhé straně s cílem – co nejvíce se přiblížit jeho „TIPU VNÍMÁNÍ. Aby rychle odhadli, co je zač.

úkoly

Analytický typ

Řídící typ

Praktický typ

Expresivní typ

Temperament

Pravá polovina – Lidé rychlejší - řídící typ + expresivní typ

Levá polovina - Lidé pomalejší - praktický typ + analytický typ

Emocionální inteligence EQ

Horní polovina - Lidé zaměření na úkoly

Dolní polovina - Lidé zaměření na vztahy

Řídící typ - typologie

ja ja to je ono

Expresivní typ - typologie

Praktický typ - typologie

Analytický typ - typologie

neděle 15. června 2008

Zuzana - Prodejní zručnost II.

Představte se obchodnímu partnerovi

Jak jsme daleko - informace pro šéfa

Věřím si - podmínka úspěchu

Obchodní vyjednávání


Chci vás touto cestou požádat - dejte nám zpětnou vazbu - v KOMENTÁŘÍCH odpovězte na tyto otázky. Díky Jarda Homolka
1. jak na vás působí tento člověk - celkový dojem
2. pokud byste s ním měli jednat, jaké argumenty by na něj nejvíce zapůsobily
3. pokud byste potřebovali jeho podporu, za jakých podmínek byste ji mohli získat
4. co byste ve vyjednávacích dovednostech doporučili vylepšit

Alena - Prodejní zručnost II.

Představte se obchodnímu partnerovi

Jak jsme daleko - informace pro šéfa

Věřím si - podmínka úspěchu

Obchodní vyjednávání


Chci vás touto cestou požádat - dejte nám zpětnou vazbu - v KOMENTÁŘÍCH odpovězte na tyto otázky. Díky Jarda Homolka
1. jak na vás působí tento člověk - celkový dojem
2. pokud byste s ním měli jednat, jaké argumenty by na něj nejvíce zapůsobily
3. pokud byste potřebovali jeho podporu, za jakých podmínek byste ji mohli získat
4. co byste ve vyjednávacích dovednostech doporučili vylepšit